Asistimos a la lucha de poder entre el ministro (que tiene la capacidad de decisión para que las cosas cambien, pero no los conocimientos) y su ministerio de burócratas encabezado por Appleby (que tiene el conocimiento sobre qué debe explicar y qué debe omitir a su ministro para que todo siga igual). No hace falta que haya debates ideológicos para que salten chispas: basta que dos personas tan diferentes necesiten entenderse para conseguir sus respectivos fines.

"Sí, ministre" proporciona una mirada a la vez corrosiva y humana sobre la toma de decisiones públicas. En las democracias, incluso en las consolidaddas con instituciones centenarias, todo acaba siendo una cuestión de relaciones de poder entre personas. Visto desde un despacho parece un juego. La lástima es que, fuera de plano, las consecuencias de sus decisiones pueden ser muy serias. En cualquier caso, reconforta apreciar cómo en el control mutuo puede haber puntos de equilibrio, aunque sean absurdos.